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Headhunting: qué es y cuáles son sus beneficios para las compañías

Las fases del proceso de selección de personal es muy importante para toda empresa. El área de Recursos Humanos debe cumplir elegir a los candidatos más idóneos para cubrir vacantes y velar por las buenas relaciones laborales entre sus colaboradores. Para ello, se debe considerar el fit cultural, los requisitos técnicos y las habilidades blandas. 

Hoy en día existe una alternativa que puede agilizar el proceso y garantizar una mejor selección, el Headhunting. Te explicaremos a continuación, cuáles son las funciones de un headhunter y los beneficios que puede traer para tu empresa tercerizar el trabajo a una consultora de rrhh.

¿Qué es el Headhunting?  

El headhunting es un método de reclutamiento y selección de perfiles laborales gerenciales, aquellos que podrían considerarse difíciles de encontrar, esto incluye presidentes, VP’s y directores, etc. de modo activo. ¿Qué quiere decir esto? El reclutador va hacia el candidato con una propuesta concreta, sin necesidad de acudir a métodos tradicionales o pasivos de búsquedas por medio de anuncios, mediadores, etc. y forma una base de datos completa de cada perfil.

Como principal beneficio, esta metodología de búsqueda permite a las empresas tercerizar un trabajo que insume muchas horas y esfuerzos, pudiendo centrar a su equipo en otras tareas de mayor rendimiento para su empresa. Otra de las virtudes, es la mejora en la productividad y la capacidad de contar con una lista condensada de los mejores candidatos disponibles en el mercado. 


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¿Cuándo se requiere de un servicio headhunting? 

Cuando una empresa esté en busca de perfiles muy puntuales y que sean escasos en el mercado laboral, es cuando necesitarás la ayuda de una consultora de recursos humanos especializada en estas metodologías. 

Los headhunters o “cazatalentos” son profesionales del área de recursos humanos especializadas en detectar aquellos perfiles que las empresas requieran. Conocen el mundo corporativo, las fuentes donde encontrar estos perfiles y tienen las herramientas para captar y motivar a los posibles candidatos. El headhunter debe conocer y entender perfectamente las características del perfil requerido, el área donde se desempeñará, la historia y, los objetivos de la compañía, para completar el “rompecabezas” de la organización.  

Una de las virtudes que tiene es la garantía en los procesos de selección. Si el resultado no es el esperado, se volverá a comenzar el ciclo de búsqueda. Los procesos de entrevistas bajo esta modalidad varían de una a dos semanas de entrevistas exhaustivas y, bajo los lineamientos del perfil solicitado por la empresa para asegurarse que el candidato está capacitado para asumir las responsabilidades del puesto y obtener resultados efectivos. 

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La importancia del perfil del candidato

El perfil del candidato es un elemento clave en el proceso de headhunting, ya que representa las habilidades, conocimientos y características que se buscan en un candidato para un puesto en particular. El perfil profesional permite al headhunter identificar a los candidatos más adecuados y con el mejor potencial para el puesto, asegurando que se ajusten a las necesidades y requisitos de la empresa. Dicho perfil sirve como herramienta para comunicar a los candidatos las expectativas y requisitos del puesto, lo que mejora la calidad y eficacia de las entrevistas.

Conclusión 

Es importante que como empresa que requieras los servicios de una consultora especializada en recursos humanos orientado al headhunting entienda muy bien a qué apunta esta modalidad de búsqueda de candidatos y cuáles son los procesos. Cuando se entreviste con una consultora para definir cuál es la mejor, ten en mano un listado de preguntas básicas para saber si la consultora es la adecuada en la industria a la que tu empresa pertenece. 

Los mejores headhunter son aquellos que entienden a la perfección, el tipo de perfiles que se están buscando.. Por ejemplo, si su empresa es de IT y requiere cubrir un puesto, el reclutador deberá conocer y entender en profundidad las tareas diarias que el puesto requiera para hallar la mejor opción.

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Paula Buitrago
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