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Qué es el job hopping y por qué es importante

A pesar de no haberlo escuchado anteriormente, el job hopping es una tendencia y sabemos que los hoppers o job jumpers son un tipo de persona muy mencionada por las empresas en los procesos de selección. Este término se refiere a trabajadores que están cambiando de empresa de manera constante. 

Usualmente duran 1 año o año y medio en cada empleo, y de manera voluntaria, salen en búsqueda de mejores oportunidades. Sin embargo, en el área de recursos humanos algunas veces se puede subestimar a esta clase de perfiles. 

Cuando estamos en procesos de búsqueda de nuevos talentos, muchas veces se habla de la estabilidad laboral en una empresa. Las generaciones pasadas fueron trabajadores que usualmente permanecían toda una vida en una sola empresa hasta el momento de su jubilación. 

No obstante, muchos de la generación Millennial y principios de la Generación Z han estado rompiendo el tabú de quedarse en la misma empresa durante mucho tiempo. Ahora las relaciones laborales cambiaron y, estos trabajadores buscan mejores condiciones salariales, ambiente laboral y beneficios adicionales. También, buscan oportunidades de crecimiento profesional o trabajo remoto. Esto para sentirse cómodos y seguir obteniendo experiencia. 


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Por qué es importante el job hopping para las empresas

Actualmente, muchas empresas tienen el temor de contratar este perfil profesional, ya que al ver una hoja de vida donde en los últimos años una persona ha estado en diferentes empresas, genera cierta incertidumbre de saber qué sucederá en el futuro. Sin embargo, aunque el panorama puede que parezca desfavorable, la verdad es que existen muchas ventajas del por qué las empresas deberían considerar a estos perfiles para el proceso de selección. Algunas de las características de un job hopper son: 

Adaptabilidad 

Un job hopper suele haberse enfrentado a distintos entornos de trabajo, equipos y culturas organizativas. Como resultado, son más propensos a adaptarse rápidamente a nuevos entornos y situaciones, lo que puede ser beneficioso en un mundo empresarial en constante cambio. 

Flexibilidad y versatilidad 

Al haber trabajado en varios roles y funciones, estas personas a menudo han desarrollado habilidades y conocimientos diversos. Puede ser versátil y capaz de desempeñar diferentes tareas o asumir roles multidisciplinarios dentro de la organización. 

Red de contactos amplia 

Al moverse por diferentes empresas, un job hopper tiende a construir una red de contactos más extensa. Esta red puede ser valiosa para la empresa, ya que pueden tener conexiones con profesionales de diversos sectores y ser capaces de establecer colaboraciones o encontrar oportunidades de negocio. 

Mentalidad de aprendizaje y crecimiento 

Estos perfiles suelen tener una actitud abierta hacia el aprendizaje y el desarrollo personal. Están acostumbrados a enfrentarse a nuevos desafíos y a adquirir rápidamente nuevas habilidades. Esta mentalidad puede generar un impulso positivo dentro de la empresa, fomentando una cultura de aprendizaje continuo y adaptabilidad. 

Es importante tener en cuenta que contratarlos también conlleva desventajas o riesgos. Por ejemplo, una posible falta de compromiso a largo plazo o la necesidad de una inversión adicional en capacitación inicial. Realiza una evaluación del desempeño. Analiza cada caso individualmente. Considera los beneficios potenciales. Esto ayudará a las empresas a tomar decisiones informadas. 

Job hopping millennials

A veces cuando estamos en búsqueda de nuevos talentos para nuestra compañía, en el departamento de recursos humanos, nos enfocamos tanto en la importancia de la estabilidad de un trabajador dentro de una empresa, que nos olvidamos de la importancia del logro de los objetivos. 

Y es que son casos muy relativos, ya que el tiempo de trabajo es diferente a la productividad de un trabajador. Claro que depende del tipo de cargo que el trabajador tenga, pero cuando nos enfocamos en la productividad de una persona y en orientarnos a cumplir los objetivos, la duración de este puede quedar de más. 

Por ejemplo, puedes encontrar dos candidatos que hayan estado en la misma empresa, pero han durado tiempos diferentes. Uno de ellos duró 5 años, y el otro estuvo por año y medio, sin embargo, el que duro menos tiempo le trajo mayores ganancias a la empresa y logró obtener metas a corto plazo mucho más beneficiosas. No debemos comparar a los empleados por el tiempo que llevan trabajando en la empresa. Esto se debe a que la productividad de cada uno es relativa. 

Así que, si estás en búsqueda de un candidato ideal para tu posición, y durante el proceso de selección te encuentras con un Job hopper, trata de no descartarlo solo por su hoja de vida. Si tiene los conocimientos y la experiencia requeridos, bríndale la oportunidad de conocerlo mejor. Si es necesario, realiza preguntas como: 

  • ¿Cuál ha sido tu mayor logro en las últimas 2 empresas donde trabajaste?  
  • ¿Qué otras condiciones son importantes para tu desarrollo profesional y personal?,  
  • ¿Cuál fue el motivo de retiro de tus recientes trabajos? 

Puede que veamos en estas personas la oportunidad de aumentar la productividad en la empresa. También podemos cambiar el dinamismo del equipo de trabajo, y lograr cambios constructivos en algunos procesos. Además, podemos estar al corriente de las condiciones actuales que ofrece la competencia y el sector. 

Tengamos en cuenta que, en procesos de reclutamiento y selección, estamos en búsqueda de talentos que ayuden crecer a nuestra compañía. Cada talento es diferente y todos nos aportan de manera constructiva para nuestro crecimiento.  

¿Existe la posibilidad de sumar perfiles de este estilo a tu modelo empresarial? Es una pregunta que debemos formularnos los responsables de recursos humanos de las empresas y tratar de reinventar los planes de carreras para el futuro. 


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Karen Bello
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Karen Bello