¿Cómo implementar SAP Business One?

Un proyecto no concluye hasta asegurarnos de que SAP Business One ha impulsado un crecimiento exponencial y rentable para tu negocio.

Pedí una consulta

Paso a paso de la implementación

Análisis

Identificamos tus necesidades a partir del diagnóstico y estudio de la información proporcionada

Configuración

Configuramos SAP Business One de manera personalizada en base a tus procesos

Migración

Migramos la información actual al ERP para que puedas empezar a operar

Capacitación

Capacitamos a tu personal para que puedan operar el sistema de manera efectiva

Cómo elegir a tu partner SAP Business One

Garantizamos que el ERP entre en funcionamiento correctamente.

Etapa 1: Evaluá tus necesidades
Etapa 2: Elegí el partner ideal
Etapa 3: Qué hacer durante la implementación
Etapa 4: Evaluá si tu partner es idóneo

Etapa 1: Evaluá tus necesidades

Te brindamos 5 cuestionamientos que te ayudarán a determinar si es el momento oportuno para implementar SAP en tu negocio.

1.- ¿Tu organización creció a tal punto que el manejo de tus procesos se volvió complicado?

2.- ¿La necesidad de visualizar información financiera en tiempo real es cada vez mayor?

3.- ¿El manejo de atención y servicio al cliente ha ido en declive debido a una mala gestión?

4.- ¿Carecés de información para la toma de decisión basada en datos (Business Intelligence)?

5.- ¿Tenés un fallo de control en el seguimiento de inventarios y proveedores?

Etapa 2: Elegí el partner ideal para implementar SAP Business One

Te presentamos 5 aspectos cruciales para elegir a un socio de negocios que impulse el crecimiento de tu empresa.

1.- Es vital que cuentes con una metodología eficaz y que personalices SAP Business One a los procesos de tu negocio.

2.- Considerá su reputación y experiencia implementando SAP Business One en tu industria.

3.- Debería contar con un equipo interdisciplinario, certificado y experto para ayudarte a resolver tus necesidades.

4.- Asegurate de saber el costo total y de que no existan costos ocultos en el futuro.

5.- Debe ofrecerte soporte, actualización y capacitación continua para tu personal.

Etapa 3: Qué hacer durante la implementación de SAP Business One

La implementación de SAP Business One da una solución completa para administrar tu empresa y tus procesos de negocio. Este proceso requiere de un tiempo en promedio de 12 semanas y consta de las siguientes 5 fases:

1.- Análisis y diseño

2.- Configuración y migración

3.- Pruebas

4.- Capacitación

5.- Soporte

Etapa 4: Evaluá si tu partner es idóneo

¿Cómo identificar que NO estás con el partner adecuado para tu negocio?

Acá los 5 síntomas más comunes

1.- Tu partner NO conoce los procesos de tu negocio

2.- NO tiene a un consultor dedicado a tu proyecto

3.- NO tiene atención personalizada

4.- NO tiene documentación del proceso de implementación

5.- NO te orienta en las tareas a completar en cada etapa de implementación