Como sentir mais confiante em conduzir entrevista com os candidatos?

Quando se trata de entrevistas, muitas vezes há a suposição de que os gerentes de contratação sabem como entrevistar os candidatos de uma maneira significativa, que fornece clareza sobre a experiência dos candidatos e a adequação geral às funções em aberto. No entanto, dependendo de sua experiência em entrevistas, os gerentes podem ficar tão nervosos quanto os candidatos. Afinal, os gerentes de contratação também são humanos. É por isso que é importante que os gerentes novos ou inexperientes estejam muito bem preparados para evitar possíveis nervosismos.

Aqui estão algumas dicas que os gerentes iniciantes em entrevistas podem seguir:

1. A preparação é fundamental

Não é de surpreender que fazer sua lição de casa possa valer a pena quando você estiver em uma situação de alta pressão. Isso é definitivamente verdade para uma entrevista que você está conduzindo. Uma maneira de garantir preparo para a entrevista que você está prestes a realizar é obter conhecimento profundo da experiência de trabalho da pessoa lendo e relendo o currículo, o perfil do LinkedIn e a carta de apresentação. A organização e a gestão do tempo são habilidades essenciais para um gerente de contratação e ajudam a conduzir um processo de seleção ágil. Além disso, ele também precisa definir o perfil da vaga e avaliar candidatos com critério.

Além disso, tente esboçar algumas perguntas que deseja fazer antes da entrevista, incluindo questões comuns como “Quais são seus pontos fortes?”, para ter uma ideia do que deseja perguntar em cada etapa e identificar interesse real pela vaga e pela empresa quando o candidato fizer perguntas relevantes. Perguntas bem formuladas ajudam a obter respostas claras e objetivas, evitando divagações e conduzindo a conversa de forma mais eficiente. Você pode até fazer anotações em uma cópia do currículo da pessoa para ajudar. Para aprofundar exemplos, vale orientar respostas com o método STAR.

2. Obtenha orientação do seu parceiro de talento preferido

Se você quiser realmente garantir que nunca mais ficará nervoso para uma entrevista de emprego, basta pedir a ajuda de um especialista. Profissionais de recursos humanos e outros membros da equipe de RH da sua empresa são bem versados ​​quando se trata de entrevistar potenciais candidatos, e a comunicação interpessoal é essencial para alinhar expectativas com o RH e os candidatos. Portanto, basta aconselhá-los antes da data da entrevista. Eles podem orientá-lo sobre como ter um melhor desempenho sob pressão, fazendo entrevistas simuladas com você, analisando os tipos de perguntas que você faz e respondendo a quaisquer perguntas que você possa ter sobre o processo seletivo; um processo seletivo estruturado transmite profissionalismo à empresa. Muitas empresas usam ATS para agilizar a filtragem.

Em caso de dúvida, nunca é demais pedir ao recrutador que está conectando você aos principais candidatos, um pouco de assistência. Seus trabalhos são dedicados ao recrutamento e a encontrar e contratar os melhores talentos para a empresa, então eles ficarão mais do que felizes em ajudá-lo como gerente de contratação tentando preencher uma vaga em aberto, inclusive ao acompanhar indicadores do processo de recrutamento para melhorar continuamente.

3. Aproveite seu tempo com o candidato

Em vez de fazer com que as entrevistas de emprego pareçam uma experiência abafada e extremamente formal, você pode torná-las mais uma conversa, usando liderança e inteligência emocional para lidar com diferentes perfis de pessoas. Embora seja um negócio muito sério contratar um candidato forte para sua equipe, vocês dois são apenas humanos no final do dia, e o respeito ao entrevistador também ajuda a manter a troca produtiva. Você também quer fazer com que os candidatos (e você mesmo) se sintam à vontade para obter uma avaliação mais forte das competências e habilidades únicas de cada pessoa durante seu tempo juntos, com bom julgamento na avaliação do potencial do candidato. Essa autenticidade ajuda a criar uma conexão genuína com o recrutador, além de passar confiança e credibilidade em interações profissionais.

Em suma, você pode aliviar a pressão e o estresse de conduzir entrevistas de candidatos preparando-se por meio de pesquisas, trabalhando com seu parceiro de talentos e equipe de RH para aprender mais sobre entrevistas e mantendo a entrevista o mais conversacional e leve possível. Seguindo esses conselhos, você encontrará funcionários de primeira em pouco tempo (e ficará menos nervoso), porque controlar o nervosismo também ajuda a transmitir segurança ao recrutador!