Identificamos sus necesidades a partir del diagnóstico y estudio de la información proporcionada
Un proyecto no concluye hasta asegurarnos de que SAP Business One ha impulsado un crecimiento exponencial y rentable para su negocio.
Identificamos sus necesidades a partir del diagnóstico y estudio de la información proporcionada
Configuramos SAP Business One de manera personalizada en base a sus procesos
Migramos su información actual al ERP para que pueda empezar a operar
Capacitamos a su personal para que pueda operar el sistema de manera efectiva
Garantizamos que su ERP entre en funcionamiento correctamente.
Etapa 1: Evalúe sus necesidades
Etapa 2: Elija el partner ideal
Etapa 3: Qué hacer durante la implementación
Etapa 4: Evalúe si su partner es su socio de negocios
Le brindamos 5 cuestionamientos que le ayudarán a determinar si es el momento oportuno para implementar SAP en su negocio.
1.- ¿Su organización ha crecido a tal punto que el manejo de sus procesos se ha vuelto complicado?
2.- ¿La necesidad de visualizar información financiera en tiempo real es cada vez mayor?
3.- ¿Su manejo de atención y servicio a cliente ha ido en declive debido a una mala gestión?
4.- ¿Carece de información para toma de decisión basada en datos (Business Intelligence)?
5.- ¿Tiene un fallo de control en el seguimiento de inventarios y proveedores?
Le presentamos 5 aspectos cruciales para elegir a un socio de negocios que impulse el crecimiento de su empresa.
1.- Es vital que cuente con una metodología eficaz y que personalice SAP Business One a los procesos de su negocio.
2.- Considere su reputación y experiencia implementando SAP Business One en su industria.
3.- Debe contar con un equipo interdisciplinario, certificado y experto para ayudarle a resolver sus necesidades.
4.- Asegúrese de saber el costo total y de que no existan costos ocultos en el futuro.
5.- Debe ofrecerle soporte, actualización y capacitación continua para su personal.
La implementación de SAP Business One da una solución completa para administrar su empresa y sus procesos de negocio. Este proceso requiere de un tiempo en promedio de 12 semanas y consta de las siguientes 5 fases:
1.- Análisis y diseño
2.- Configuración y migración
3.- Pruebas
4.- Capacitación
5.- Soporte
¿Cómo identificar que NO está con el partner adecuado para su negocio?
Aquí los 5 síntomas más comunes
1.- Su partner NO conoce los procesos de su negocio
2.- NO tiene a un consultor dedicado a su proyecto
3.- NO tiene atención personalizada
4.- NO tiene documentación del proceso de implementación
5.- Su partner NO lo orienta en las tareas a completar en cada etapa de implementación
Un ERP 100% en la nube para empresas en crecimiento.
Conectividad 100% en línea - incluso desde el celular
Suscripción por usuarios - 100% flexible
Soporte y cursos - impartidos por H&CO
No es necesario invertir en servidores ni en equipo de TI ´´
Disponible para hasta 5 usuarios con las funciones esenciales para tu empresa.
Con acceso a todos los módulos de SAP Business One Cloud y que puede complementar con licencias limitadas para otros usuarios de su empresa que no necesiten ingresar a toda la plataforma.
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