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Indústria 4.0 no setor de fertilizantes: quais os benefícios?
O fortalecimento da Indústria 4.0 no setor de fertilizantes vem sendo um dos maiores contribuintes para o melhor aproveitamento desses insumos na...
Com o avanço da digitalização no mercado, o surgimento da Indústria 4.0, também conhecida como Quarta Revolução Industrial, promoveu mudanças importantes nas empresas em termos de agilidade, automatização e segurança nos processos.
Por meio de tecnologias robustas, este movimento representou uma intensa transformação no modo de operar em companhias dos mais diversos portes e segmentos. Resumidamente, é com ela que os negócios aperfeiçoam suas máquinas, seja diretamente em sua linha de produção, nos processos internos de gestão, ou nos produtos e serviços que comercializa.
Com a pandemia, cada vez mais iniciativas pautadas na Indústria 4.0 emergiram, em resposta a uma adaptação veloz e assertiva para impedir que a crise paralisasse suas operações.
Uma vez implementado, este modelo torna a manufatura mais flexível, ágil e eficiente, evitando desperdícios de mão de obra e financeiros, garantindo, assim, um redirecionamento de esforços para atividades mais importantes para seu crescimento.
Em uma estimativa elaborada pela McKinsey com o Fórum Econômico Mundial, a Indústria 4.0 pode agregar um valor de mercado superior a US$ 3,7 trilhões nos próximos dois anos. Mas, para atingir este feito, é preciso organizar cuidadosamente essa adaptação na empresa, analisando diversos fatores essenciais para sua eficácia.
Neste texto, traremos a fundo as características desta quarta revolução industrial, com foco nos benefícios e desafios. Antes, confira os tópicos que serão abordados:
Boa leitura.
A Indústria 4.0, também conhecida como quarta revolução industrial, diz respeito à automação das empresas por meio da integração de um conjunto de tecnologias robustas. Seu propósito é viabilizar a digitalização das operações industriais, melhorando seus processos e garantindo uma maior produtividade.
Buscando elevar essa automação à máxima potência, é com a Indústria 4.0 que a manufatura se torna cada vez mais ágil e eficiente, desempenhando funções complexas e sempre aprimorando este desempenho para a conquista de resultados melhores.
Ela representa um intenso movimento de transformação da indústria, tornando-a mais veloz, inteligente, autônoma e precisa. Tudo isso, graças a tecnologias que, ao conversarem entre si, potencializam suas funções e elevam o patamar produtivo frente aos concorrentes.
Essa comunicação da manufatura é uma das peças-chaves da Indústria 4.0, visando otimizar e automatizar diversas tarefas de suas rotinas. Sua implementação pode ser feita em qualquer etapa do processo, capaz de trazer essas melhorias contínuas desde que sua adaptação seja planejada cuidadosamente.
O conceito das Revoluções Industriais é antigo, tendo sua primeira versão sido vista em 1700, com o surgimento da primeira máquina a vapor. Desde então, grandes revoluções e descobertas marcaram suas próximas etapas, sempre pautadas pela implementação de alguma novidade que gerou valor à linha de produção.
Se tratando da Indústria 4.0 especificamente, este termo foi primeiramente abordado em uma feira na Alemanha, em 2011.
Na época, o governo local dedicou esforços no desenvolvimento de um projeto que permitisse a implementação de soluções tecnológicas robustas em unidades fabris, com a proposta de promover a informatização da manufatura e a integração de dados.
O plano era, justamente, trazer a automação para toda a manufatura industrial do país, reduzindo ao máximo a necessidade do trabalho humano no processo.
Foi então que, em 2013, a quarta revolução industrial iniciou, impulsionando a proposta das fábricas inteligentes capazes de tomar decisões assertivas por meio de dados e desempenhar suas operações com máxima qualidade por meio destas tecnologias.
Toda mudança, quando aplicada no mercado, traz desafios. No caso da Indústria 4.0, não seria diferente. Afinal, para que o serviço de fato traga vantagens, é fundamental ter em vista que obstáculos precisarão ser enfrentados nessa jornada.
Isso é, líderes e gestores precisam eliminar as amarras em seus processos e estarem abertos o novo. Confira quais os principais desafios que precisam ser superados.
Embora seja constantemente apontada a importância do uso da tecnologia no dia a dia, ainda assim existe uma notória resistência em implementá-la na organização.
Partindo desse princípio, a Indústria 4.0 necessita de um alto investimento em tecnologias como sensores, sistemas de automação, análise de dados, entre outras que ajudem na sua aplicação concreta.
Levando em conta o aumento da conectividade entre as máquinas e sistemas de informação, aumentam-se os riscos de possíveis ataques cibernéticos. Deste modo, as empresas precisam elevar os investimentos em medidas protetivas a fim de garantir a total proteção de dados e serviços.
Com as mudanças constante da tecnologia, torna-se imprescindível a importância de adquirir novas habilidades e conhecimentos. Contudo, nem sempre são encontradas tais capacitações no mercado de trabalho.
Assim, uma alternativa para superar esse desafio é, justamente, investir em treinamentos e capacitação do time, com o intuito de garantir que a equipe esteja preparada para lidar com esse novo cenário.
A Indústria 4.0 envolve a integração de diversos sistemas e plataformas de serviços. Essa funcionalidade pode gerar um desafio técnico para os gestores, já que terão a obrigatoriedade de assegurar que todos os meios estejam funcionando corretamente.
Por isso, é essencial que a empresa faça uso de um sistema de gestão que tenha a capacidade de armazenar uma alta quantidade de dados e informações e que se adapte a todas as áreas.
Muitas empresas possuem enraizadas uma cultura organizacional fixada. Porém, a adesão da Indústria 4.0 requer uma reestruturação desses conceitos. É importante que todos estejam dispostos e abertos a modificarem a forma de trabalho.
Nesse aspecto, é essencial obter uma orientação e mentalidade aberta para a implantação de uma cultura inovadora que auxilie na implementação e acesso para a inovação.
A primeira vista, esses desafios podem parecer difíceis para serem resolvidos. Entretanto, todos esses pontos ajudam a garantir a máxima eficiência e produtividade na Indústria 4.0.
A Indústria 4.0 trouxe diversos benefícios para o mercado, contribuindo principalmente para o desenvolvimento de novos negócios pautados na automação, maior eficiência, segurança, otimização, e na redução de erros e de gastos.
Naturalmente, empresas que se preocupam em incorporar tecnologias que favoreçam seu melhor desempenho já conseguem crescer e se destacar no mercado. Agora, quanto mais robustas e ágeis forem, maiores serão as oportunidades de desenvolvimento de processos e operações que impulsionem a marca em seu segmento.
A grande maioria desses recursos tecnológicos favorece uma maior otimização e eficiência de diversos processos internos, evitando a necessidade do trabalho humano e tornando essas atividades muito mais práticas.
Além de tornar seus processos muito mais ágeis e seguros, essa facilidade proporcionada pela Indústria 4.0 aumenta a segurança nos serviços prestados, graças aos softwares criados para armazenar todos os dados gerados com riscos reduzidos de serem perdidos ou vazados.
Com atividades otimizadas e protegidas, custos envolvendo trabalhos manuais, erros ou quaisquer tipos de ataques são reduzidos significativamente, uma vez que as máquinas estarão preparadas e cada vez mais inteligentes para aperfeiçoar e executar as tarefas exigidas em tempo hábil.
Investir nesta inteligência das máquinas proveniente da quarta revolução industrial significa ter em mãos recursos práticos e automatizados que se adequam às necessidades de cada negócio. Tudo isso, visando aumentar cada vez mais a eficiência dos processos e, assim, a qualidade na entrega ao consumidor final.
Aderir à Indústria 4.0 trará inúmeras vantagens para a prosperidade do negócio. Mas, para atingir os objetivos desejados, as empresas precisam se preparar com muito planejamento, seguindo algumas etapas importantes que farão toda a diferença para essa conquista.
Neste processo, é essencial iniciar por um planejamento extenso sobre as atividades da companhia, de forma que consigam, em seguida, escolher a tecnologia mais adequada para suas necessidades e, ao longo de toda essa trajetória, contar com um sistema de gestão robusto para garantir seu melhor desempenho possível.
Entenda a fundo cada uma delas:
Existem muitos recursos de alta qualidade no mercado. Mas, eles não trarão grandes resultados se não forem implementados corretamente.
Por isso, para adotar a Indústria 4.0, as empresas devem compreender com profundidade seu estado e qualidade das suas atividades. Com este mapeamento completo, conseguirão compreender onde estão os gargalos e de que forma essas ferramentas podem auxiliar a solucioná-los.
Cada tecnologia apresenta suas especificidades e demandas de uso, o que exige que sejam estudadas cuidadosamente e adotadas nos processos mais coerentes para que consigam ter o melhor desempenho possível e facilitar o crescimento da companhia.
Embora a implementação da Indústria 4.0 exija um certo investimento nestas tecnologias, os benefícios proporcionados por esses recursos, certamente, valerão muito a pena em termos de produtividade e crescimento.
Por isso, ao adquirir o entendimento completo sobre o negócio na primeira etapa, chega o momento de escolher a melhor ferramenta com base nas metas desejadas. E, acima de tudo, em mecanismos de cibersegurança que protejam todos os dados manuseados e tratados por qualquer sistema utilizado.
Paralelamente nessa escolha, é dever dos gestores preparar os times para manuseá-las corretamente, garantindo seu bom funcionamento. Existem muitos cursos e treinamentos voltados para cada ferramenta, que devem ser disseminados internamente para que todos saibam como funcionam e o que devem fazer para mantê-las operando corretamente.
Manusear tamanhas tecnologias requer muita organização. Principalmente, para evitar que seja um investimento que não esteja gerando nenhum resultado para a empresa.
A melhor forma de se certificar dessa eficácia é com um sistema de gestão que permita o acompanhamento em tempo real dessas atividades. Ele fornecerá dados constantemente sobre as operações que poderão ser acessados a qualquer momento, favorecendo um monitoramento assertivo sobre essas tecnologias e que precisa ser ajustado conforme necessário.
Se sua empresa está se inserindo na Indústria 4.0, mas ainda não possui um sistema de gestão eficaz, então saiba que a H&CO pode ajudar.
Com mais de 30 anos de atuação, a H&CO atua com foco em oferecer um atendimento profissional e de alta qualidade em tempo hábil. Não à toa que a empresa, presente em 15 países, conta com uma equipe de mais de 500 colaboradores e mais de 12 mil clientes em todo o mundo.
As áreas de serviços da empresa incluem contábil, staffing, gestão de entidades, além de realizar a implementação do SAP Business One, software de gestão da multinacional alemã.
Além disso, a H&CO está sempre atenta em ofertar o que há de melhor para os seus clientes. E, levando em conta o atual cenário de transformação digital nas indústrias, a empresa vem intensificando suas ações e parcerias nesse segmento, como a Boyum IT Solutions.
Fundada na Dinamarca, em 1997, a Boyum IT implementa e oferece suporte a software de contabilidade ERP há mais de 15 anos. Em 2004, a Boyum IT tornou-se parceira autorizada do sistema SAP Business One e hoje a empresa é parceira certificada da SAP.
Presente em 125 países, a companhia se posiciona como especialista em produtos e soluções focados em atender indústrias de diversos portes e segmentos.
Não há mais como dispensar a incorporação da Indústria 4.0 nas empresas.
Em um mercado cada vez mais globalizado, são as tecnologias provenientes desta quarta revolução industrial que impulsionarão o destaque corporativo em seu segmento, tornando seus processos mais automatizados, ágeis e seguros.
Além de reduzirem custos com trabalhos manuais, essas ferramentas permitirão um aumento enorme da produtividade e lucro. Mas, para isso, é essencial compreender a fundo o estado do negócio, de que forma essas tecnologias podem beneficiá-lo e, principalmente, treinar os times para manuseá-las corretamente.
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